万众瞩目的06年映泰创业大赛的三强终于产生了，他们分别是： 
获得的奖励是：
这三家得奖也可以说是意料之中，从头至尾这三家的活动总能吸引更多网友的眼球，而且实际得销售成绩也证明了他们的能力。
在获奖后，这三家迅速地递交了奖金的使用计划，由于每一个计划都很详尽、篇幅较长让咱们一起来看看其中的精华部分吧，领略一下现在大学生的创业激情吧。
以下是状元，山东理工土豆吧的奖金使用计划：
2006映泰校园创业大赛，土豆吧创业里程碑
回望刚刚过去的2006年，土豆吧的每个成员都感慨万千。参加映泰校园创业大赛，绝对是土豆吧创业史上的里程碑！在放假后整理2006年土豆吧历程的总结过程中，我们一直这样由衷的认为，是映泰给土豆吧指明了方向。夸大一点，映泰校园创业大赛就类似于长征中的“遵义会议”，让土豆吧找到了方向，而且一直向着这个方向前进。
通过参加创业大赛，我们得到了映泰的大力支持，我们拥有了华丽的店面；我们在校园里大范围推广，自然取得了广泛而深入的影响；我们有了映泰强有力的企业做后盾，底气明显的足了；我们在推广性价比超高的映泰主板和显卡，再也不用愁三天两头出问题去面对尴尬的售后了……这些，在参加校园创业大赛后，深深的鼓舞着我们。更重要的，我们团队因为创业大赛而更加团结，正如我们注册的“土豆吧”校园服务专用商标一样，土豆吧团队也将由我们这些创业者打造成一流的经营团队！我们在《土豆吧2007规划》里写到，“在土豆吧团队，成长、自信、团结、认真、积极、向上、成功是永恒的旋律”。
通过参加映泰校园创业大赛，我们以此为契机克服了自身一些缺点、完善了制度、规范了财务，做事更有计划性，让计划的执行得到更有效实施，而且让我们站的更高、看的更远。这一切的进步，如果没有映泰校园创业大赛，我们很难想像还需要多长时间才能做到。通过本次校园创业大赛的历程，土豆吧收获了很多，每个成员也都学到了更多做人与做事的原则、道理和方法，思考问题的角度更加全面，思路更加清晰，而且也已经具有了一定的深度。
我们感谢映泰提供的机会，感谢“土豆吧”品牌时刻在鞭策我们，也感谢我们团队的努力（土豆吧团队是唯一在本年度创业大赛中始终以团队身份出现的创业团队。我们认为事业是自己的，更是大家的。在团队内部，我们只有分工不同、责任不同，每个成员在团队内的作用是对等的！），还感谢我们为了实现20’s的梦想而做出的这些努力！通过映泰校园创业大赛，我们在经营上已经比较像模像样了。我们的优势在于：
1、 理念比较实用，尽量避开大公司的强势市场，专攻校园、区县分销和中小网吧市场。
2、 尽量减少流通环节，追求且塑造扁平渠道，让我们的客户赚钱或省钱。
3、 多方面拓展以“电脑硬件分销”为中心的利润增长点，多条腿走路。
4、 敢想敢做，基本不在乎利润，而是追求“量变引起质变”，先做量，后做强，再做大。
5、 团结向上，目标明确一致。“先把蛋糕做大，每人即使分的比例少一点，也会得到一块大蛋糕”。
6、 拥有比较好的店面及比较先进的推广模式，已经吸引了一些校外客户、区县分销商及网吧客户。
在土豆吧2007的销售蓝图中，区县和乡镇的分销市场将是我们的重点。当然，校园市场我们要当仁不让的做老大。另外就是尽力争取更多的网吧市场。因为在2007年，我们当中的两名成员将要毕业，会继续投身于“土豆吧·映泰事业”中来。通过2006的映泰校园创业大赛土豆吧已经初具规模，我们非常有信心在2007年让土豆吧快速成长，让映泰品牌影响到更多同学、更多群众、更多电脑公司和网吧。
这几天在讨论2007年活动计划时，我们确定了这么几大主题：
1、 校园市场主题：情满校园。映泰与亲情、友情、同窗情的结合，继续以潜移默化方式推广为主。
2、 淄博城市推广：满城电脑映泰“甲”（还没想好）。在所有小区海报栏、打字复印社、校园海报栏、校园附近的餐馆饭店、网吧、旅社等场所，张贴映泰海报及搭配映泰主板的整机报价（形式会多种多样，好看就方便推广）。这是我们推广的另一重点，联合推广方案已经基本成型。
3、 区县分销市场：映泰让你每台电脑多赚100元。以销售为主，推广为辅，追求销量的重点。
4、 乡镇分销市场：科技立业，映泰先行（还没想好）。土豆吧将通过寒假期间实地考察“乡镇映泰电脑加盟店”模式的可行性。通过自己的努力铺就映泰在三、四级市场以后的渠道。
5、 综合策划：面对土豆吧可能覆盖区域校园内的映泰主板营销大赛（初步设想），迎接2008年奥运会淄博、滨州等地市的大型体育活动项目（马拉松、健美操比赛、广播体操比赛、太极拳表演等，通过当地政府关系联合推广，初步设想）。
我们知道要做好这些项目的难度，也正如2006年我们取得的一点成绩一样，如果我们不是面对困难和挑战，我们的团队也不会逐步走向成熟。而现在我们觉得有一点是很可喜的，至少我们知道明年该做什么，也基本知道我们该怎么做。
综合土豆吧的优势和劣势，以及我们在创业过程中由于资源短缺而已极为熟悉的“空手倒”和“借鸡下蛋”手法的运用，我们会充分利用获得校园创业大赛第一名的荣誉，使之成为土豆吧的无形资产，更将成为土豆吧在覆盖市场范围内大力推广映泰产品的“通行证”，客户的信任会让我们的业绩做的更好。而对于三万元的奖金，这将是土豆吧在创业史上的第一桶金。因为这笔资金与平日积累的利润在意义上有很大的不同，所以在用这些钱投资的时候我们会更加认真、细心的分析投资的可行性，而绝对不会再出现2006年4—5月份的张狂和彷徨。
我们的初步设想是，拿出15000元，备货，基本上可以实现提供体验样机和每天5台左右的整机出货能力，及10片左右的映泰主板供货能力。照目前土豆吧的市场规模，基本可以满足。我们积累的利润中一部分用于针对网吧体验中心的装修（相信通过这次装潢，我们在谈网吧客户的硬件方面不再成为局限因素。
其余15000元均作为流动资金。每个月提交当月总结报告时，会一同提交当月的流动资金帐单，作为对这些大额流动资金的监督，也可适当加强我们自己对流动资金的监管力度。
同时，我们认为如果土豆吧能获得本次校园创业大赛的第一名，这不仅仅是土豆吧获得的荣誉，更是映泰公司和全国关心映泰创业大赛、关心土豆吧的每个人、每个团队给土豆吧的一个机会。当然这个机会是肩负着一定的责任和使命的。土豆吧从来讲求善始善终，对每件事都有一个完整的交待。因此，土豆吧在抓住了2006年校园创业大赛走向正规的机遇后，将会在以后持续的创业历程中，发挥自身优势，总结经验教训，将映泰产品和土豆吧品牌联合推广进行到底！况且，土豆吧所期望的校园市场、区县分销市场、网吧市场、乡镇映泰专卖店市场是那么的诱人，那么的具有潜力！土豆吧必将在映泰的光辉下越走越好！
